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Agile Scaling und Descaling
Wahre Agilität skaliert nicht durch mehr Meetings, sondern durch die Reduktion von Abhängigkeiten zwischen Teams. Wir nutzen Konzepte wie Team Topologies, um kognitive Last zu minimieren und den Wertstrom zu beschleunigen.
Kernkonzept
Agile Scaling bedeutet oft Agile Descaling: Die Vereinfachung von Strukturen, um Teams wieder handlungsfähig zu machen. Wir fokussieren auf Stream-aligned Teams, die End-to-End Verantwortung für ein Produkt oder Feature übernehmen.
Anwendung
- Team Topologies: Einsatz der vier Team-Typen (Stream-aligned, Platform, Enabling, Complicated Subsystem).
- Inverse Conway Maneuver: Organisation der Teams so, wie die Ziel-Architektur (z. B. Microservices) aussehen soll.
- WIP-Limits: Begrenzung der gleichzeitig bearbeiteten Themen auf Organisationsebene.