Kompetenzen und Branchenwissen
Seit 2011 liegt der Fokus auf offener und freier Software, im eigenen Betrieb erprobt. Im A-Team kommen täglich die Technologien zum Einsatz, die le dot empfiehlt; neue Ansätze werden auf Nutzen und Reife geprüft und dort übernommen, wo sie ein Kundenziel voranbringen.
Vertraut ist das Tagesgeschäft von:
Bei anderen Branchen bringt le dot die Technik ein und überlässt das Fachliche denen, die es täglich verantworten.
Neuland, das transparente Handbuch
Wie le dot vorgeht und entscheidet, steht öffentlich im Neuland: Kriterien, Annahmen, Alternativen und Entscheide, nachvollziehbar dokumentiert.
Unabhängige Technologie-Entscheidungen
Selbst bauen, einkaufen oder kombinieren? Was hält auch in fünf Jahren noch?
Nicht das schnellste Ja zählt, sondern die Tragfähigkeit nach dem Entscheid. Geprüft werden die Punkte, die später teuer werden können:
- offene Schnittstellen
- Gesamtkosten über fünf bis zehn Jahre
- Stabilität des Anbieters
- lokale Compliance
- Ausstieg und Wechselbarkeit
Werkzeuge: Make or Buy für die Grundsatzfrage, Tech Radar für den Bestand. Bei konkretem Handlungsdruck helfen Delivery-Assessment oder Cloud-Kosten-Check.
Softwareentwicklung und Integration
Systeme verbinden, ohne neue Abhängigkeiten zu schaffen.
Integration bleibt tragfähig, wenn Systeme über Standards sprechen und Daten nachvollziehbar gepflegt werden. Schnittstellen, Releases, Change-Prozesse und Qualitätssicherung gehören deshalb von Anfang an zum Vorhaben.
Offene und freie Software ist dabei kein Selbstzweck. Sie schafft Wahlfreiheit, senkt Abhängigkeit und macht spätere Anpassungen realistischer.
Werkzeug: Bei grösseren Integrationsvorhaben übernimmt die Interims-Programmleitung die Steuerung.
Steuerung und Betrieb
Von der Idee bis zum stabilen Betrieb, geführt aus einer Hand.
Ein Vorhaben wird verlässlich, wenn es ohne Reibungsverluste durchläuft. le dot bleibt der zentrale Anlaufpunkt über alle Phasen:
- Idee und Konzept
- Planung und Steuerung
- Controlling und Lieferung
- Betrieb
Erfolg heisst nicht: abgeliefert. Erfolg heisst: stabiler Betrieb. Die Steuerung übernimmt die Interims-Programmleitung; soll die Lieferqualität dauerhaft steigen, setzt Delivery Engineering an.
Souveräner KI-Einsatz
Firmenwissen per KI nutzbar machen, kontrolliert und auf den eigenen Daten.
KI lohnt sich dort, wo sie eine konkrete Arbeit verbessert: Dokumente finden, Wissen strukturieren, Abläufe beschleunigen oder Daten nutzbar machen. Entscheidend bleibt, dass Datenflüsse nachvollziehbar sind und die Lösung abstellbar, prüfbar und verlagerbar bleibt.
Der Weg dahin ist praktisch: Daten ordnen, Anwendungsfälle begrenzen, Wirkung testen, Betrieb absichern.
Werkzeuge: KI-Werkbank für konkrete Anwendungen, Unabhängige Software-Auswahl für CRM und Stammdaten. Neuland liefert die Grundlagen zu GenAI und RAG, souveräner KI, Sprachmodellen und KI-Governance.